襄阳iso9001质量体系审核,襄阳iso9001质量认证体系,襄阳iso9001质量控制体系,企业申请ISO9001体系认证，需要付出人力、物力和财力，特别是那些投入较少、盈利不丰的中小型生产企业，这项投入值得吗？如果进行ISO9001认证，它的回报又有多大？

采用ISO9001系列标准的大优势在于它能改善企业的管理水平，促进和稳定企业的产品质量，同时增加企业效益。目前，世界上很多的知名公司都已通过这一系列标准，同时，他们也要求供货方要通过该系列标准。这就是说，在国际贸易中，企业之间已开始“强制性”地采用ISO9001系列标准。企业申请ISO9001体系认证，毫无疑问地要付出一定的人力、物力和财力。而对于那些营运时间不长、还没有明显体现经济效益的中小企业来说，这项投入值得吗？

ISO9001在质量方面特别强调满足客户要求，它可以使企业更加贴近市场，提供了一个“你要以什么样的产品和服务满足客户需要”的理念。ISO9001的另外一个好处就是提倡全员参与，ISO9001可以改变一些人为的、随意性的规定，使企业管理合理化、制度化，达到一个穿针引线的作用。ISO9001是一种方法，不能死搬硬套。有了这套体系和制度，再遇到人员的流动时，企业就可以根据已有的文件将工作传递下去。

从企业反馈的情况来看，实施ISO9001标准给他们带来的收益主要体现在以下几个方面:

1、每项工作怎样做都规定得很明确、具体，并便于检查；

2、真正做到了凡事有人负责、有章可依、有据可查；　

3、发生了事情，很清楚应该由谁来处理，不再像过去那样互相扯皮；　

4、无论总经理是否在公司，各项工作都有人负责，并井井有条地进行着；

5、严格对分包商/承包方进行控制后，进货质量有了很大改进，堵住了不少漏洞；产品质量稳定，客户的投诉减少。

ISO9001不是业务员，它本身并不能直接产生效益，而是隐藏在企业无数个管理细胞中的一个环，它只教给企业一个方法，一个有效控制，管理企业的途径。企业也要避免僵化，不要神话了ISO9001，认为它无所不能。企业实施ISO9001管理，绝不是要扼杀人的创造性，如果一切陷入主观教条中，那么当初完全就没有必要去搞。ISO应该是对自己的否定-肯定-否定的循环过程，只有这样，才抓住了其精髓，才能将它转变为生产力。

目前，企业普遍反映ISO9001带给他们了好处，但如果要求将获得ISO9001认证后的收效量化，恐怕还很困难。我们一直提倡认证以后的有效实施，以期提高管理绩效。我们目前正在试图制定一套衡量企业系统运作情况的指标，希望将ISO9001带给企业的效益进行量化，其实，ISO9001的2008版在这方面也有了一些方向性的指示。

多少效益是ISO9001带来的，很难量化，但是，毫无疑问地，它是企业发展的重要动力之一。比如从客户的角度来说，也许不会因为你获得了ISO9001认证就将定单给你，但是，如果你没有建立ISO9001体系，他就不可能将定单给你。

获证企业大、直接的收获体现在市场营销方面，毕竟，证书可以给顾客带来一定的信心，这其实也是大多数企业拿证的主要原因。获证后，企业可以给客户带来持续的满意程度，同时，企业的内部流程更加合理，这无疑又可以降低成本。